Dozentin:
Prof. Dr. Julia Kensbock

Tutorin:
Dr. Katharina Rothe

Universität Bremen
Fachbereich Wirtschaftswissenschaft
Arbeitsgruppe für Management & Organisation in einer digitalisierten Gesellschaft
https://www.uni-bremen.de/mo/team/prof-dr-julia-kensbock

Turnus & Dauer:
Sommersemester / 1 Semester

Einordnung:
Wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen

Sprache:
Deutsch

Dieses Modul steht exklusiv den Studierenden des VAWi-Studiengangs zur Verfügung.

Lehr- & Medienformen

Für dieses Modul steht eine internetbasierte Lernumgebung für die Durchführung der Lehr-/Lernprozesse und der Lernunterstützungsprozesse zur Verfügung. Dabei erfolgt die Betreuung der Studierenden durch die Lehrenden über asynchrone (Foren, E-Mail) und synchrone (Chat, Telefon, Online-Konferenzen) Kommunikationswerkzeuge. Diese stehen auch für die Kommunikation der Studierenden untereinander zur Verfügung.

Die Studierenden werden beim Wissenserwerb durch folgende elektronische Selbstlernmedien unterstützt:

Videos, Skript, Wiederholungsfragen und ergänzende Literatur.

Zudem wird der Aufbau von Fertigkeiten und Kompetenzen insbesondere gefördert durch:

Zahlreiche Fallbeispiele; eine optionale Studienleistung, in der die Studierenden Lösungsansätze für aktuelle praktische Herausforderungen des Human Resource Managements entwickeln.

Die semesterbegleitenden optionalen Studienleistungen unterstützen das Selbststudium auf verschiedene Arten. Zunächst können die Studierenden im Rahmen der Beantwortung von Quizaufgaben ihre theoretisch erworbenen Kenntnisse im Verlauf des Moduls sukzessive und selbständig überprüfen. Darüber hinaus kann das erworbene theoretische Wissen im Rahmen einer optionalen Studienleistung auf eine aktuelle unternehmerische Herausforderung angewandt und umgesetzt werden. Dies beinhaltet zum Beispiel die Entwicklung einer Maßnahme im Kontext von New Work als Antwort auf aktuelle Herausforderungen wie den vorliegenden Fachkräftemangel oder die Steigerung der Attraktivität einer Arbeitgebermarke.

Arbeitsaufwand:
135-150 h: Selbststudium, Aufgabenbearbeitung & Abschlussprüfung

ECTS-Credits:
5

Zuordnung:
70 % Wirtschaftswissenschaften
0 % Informatik
0 % Kerngebiete der Wirtschaftsinformatik
30 % Allg. Grundlagen & Schlüsselqualifikationen

Voraussetzungen

Angestrebte Lernergebnisse

fachliche Kompetenzen:

Die Studierenden…

• kennen die wichtigsten Ansätze des Personalmanagements, können sie einordnen und unterscheiden.
• wenden etablierte Ansätze des Personal- und Organisationsmanagements auf Praxisprobleme an und hinterfragen sie kritisch.
• lösen auf Basis etablierter Theorien aktuelle Herausforderungen, denen Unternehmen im Zuge des Personalmanagements begegnen.

soziale Kompetenzen:

Die Studierenden werden angeregt, ihre eigene Rolle im Unternehmen zu reflektieren. Dies beinhaltet u. a. ihre eigenen Stärken und Schwächen in Bewerbungssituationen, ihre (potentielle) Rolle als Führungskraft und ihr eigenes Arbeitsumfeld (u. a. in Bezug auf Stress und Gesundheit).

Studienempfehlungen

Für den erfolgreichen Abschluss des Moduls wird die Bearbeitung der Aufgaben im Rahmen der optionalen semesterbegleitenden Studienleistungen dringend empfohlen.

Inhalte & Gliederung

• Das Personalmanagement in Organisationen steht aktuell und in Zukunft vor vielfältigen Herausforderungen: Von hybriden Arbeitsmodellen über den Fachkräftemangel bis hin zur Work-Life-Balance und dem Umgang mit neuen Generationen am Arbeitsplatz - Sie werden in dieser Lehrveranstaltung Strategien und Lösungen kennenlernen, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen.

Neue Trends und Grundlagen des Personalmanagements

• Neue Trends, u. a.: New Work: Hybrides, mobiles und flexibles Arbeiten, Fachkräftemangel, Work-Life-Balance, Neue Generationen am Arbeitsplatz, Diversität in Organisationen
• Grundlagen: Welche Rolle spielt(e) Personalmanagement in der Vergangenheit vs. heute?

• Wie sieht eine gute Personalstrategie aus?
• Wie entwickle ich eine Personalstrategie?
• Was bringt uns eine gute Personalstrategie?

• Personalplanung: Warum Personal planen und wie?
• Employer Branding: Wie wird man ein attraktiver Arbeitgeber?
• Personalbeschaffung: Woher bekommen wir unser Personal?

• Welche Personalauswahlinstrumente gibt es und welche sind gut?
• Welche neuen Trends und Recruiting-Strategien gibt es im digitalen Zeitalter?
• Welche Fehler können bei der Personalauswahl auftreten?
• Wie bereite ich mich selbst gut auf Auswahlsituationen vor?

• Welche Arbeitszeitmodelle gibt es und welche sind gut?
• Arbeitsort: Welche Chancen und Herausforderungen entstehen durch hybrides/flexibles Arbeiten?
• Welche Bedeutung nimmt New Work im eigenen Unternehmen ein?
• Stress und Gesundheit bei der Arbeit: Wie gestalten wir Jobs so, dass Menschen gesund, zufrieden und sinnstiftend arbeiten können?

• Wer ist eine gute Führungskraft? Kann man Führung lernen?
• Welcher Führungsstil bringt die besten Ergebnisse?
• Wie führt man Teams zu besseren Ergebnissen und vermeidet negative Gruppenphänomene?

• Was motiviert uns zu arbeiten?
• Wie gestaltet man Anreizsysteme sinnvoll?
• Wie können wir Personal für zukünftige Herausforderungen weiterentwickeln?

Studien- & Prüfungsleistungen

• Klausur [90 Punkte / 100 %]
• Ggf. Bonus durch eine nachgewiesene optionale Studienleistung [18 Punkte / 20 %]

Der Bonus kann nur angerechnet werden, wenn in der Klausur mindestens 45 Punkte erreicht sind und die optionale semesterbegleitende Studienleistung durch Abgabe / Einreichen der Lösung zur Aufgabenbearbeitung nachgewiesen ist. Die Bestnote (1,0) kann ohne den Bonus erreicht werden.

Literatur

Das Skript präsentiert die Inhalte umfassend und entsprechend detailliert, wie es für die Erreichung der Lernziele erforderlich ist.

Zudem wird folgendes Lehrbuch empfohlen:

Oechsler, W. A. & Paul, C. (2019). Personal und Arbeit. 11. Auflage, De Gruyter Oldenbourg

Hinweise

keine