VAWi-Dozent Prof. Dr. David Bendig, Anbieter der Module Corporate Social Responsibility, Green IT und IT-Consulting, hat zusammen mit weiteren Kollegen der Universität Münster und der Universität Bochum einen Artikel zum Thema „Facing the storm: Developing corporate adaptation and resilience action plans amid climate uncertainty“ veröffentlicht.

Klimarisiken stören globale Wertschöpfungsketten und Geschäftsabläufe und führten allein in der Europäischen Union im Jahr 2022 zu Verlusten in Höhe von 52 Milliarden Euro. Als Reaktion auf diese eskalierende Krise besteht ein Bedarf an Klimaanpassungs- und Resilienzstrategien für Unternehmen (Corporate Climate Adaptation And Resilience Strategies – CCAR), um die Herausforderungen von Klimarisiken wirksam in die strategische Planung zu integrieren.

Die derzeitige Forschung befasst sich vor allem mit den Triebkräften in Unternehmen, d. h. mit der Frage, warum Unternehmen derartige Initiativen ergreifen. Ein weiterer Forschungszweig befasst sich mit der Frage, wie sich Unternehmen anpassen und welche Strategien sie zur Bewältigung dieser Klimarisiken anwenden. Es gibt jedoch nur wenige Arbeiten über die Wirksamkeit und die Ergebnisse dieser Maßnahmen.

Auf der Grundlage einer umfassenden Literaturübersicht und der Analyse regulatorischer Bestimmungen haben Prof. Bendig und seinen Kollegen eine CCAR-Typologie erstellt, um die Schlüsselelemente zu definieren, die für einen unternehmerischen Ansatz im Umgang mit Klimarisiken erforderlich sind. Diese Typologie wird zudem in ein umsetzbares Rahmenwerk übersetzt, das Unternehmen einen klaren Weg für die erforderliche Anpassung aufzeigt.

Der vollständige Artikel steht unter folgendem Link zur Verfügung: https://www.nature.com/articles/s44168-024-00116-2.epdf